GVTabloid
Nyheder Dansk
GVTabloid News Dansk
Stacking - skal jeg bygge bredt eller stacke dybt?
Vær at tænke over vedrørende STACKING!
Hovedreglen i Network Marketing er, at du bygger bredt og tap-rooter dybt.
Du sætter dine egne kontakter frontline og lærer alle at gøre det samme, og så arbejde du i dybden og finder dine lederes under vejs i hvert ben!
Tap-rooting er når du "borer efter olie og pumper olie OP af undergrunden" via dine fundne ledere (olielomme) som er formidlet frontline til dine repræsentanter via deres massivt peronligt formidlede kontakter.
Stacking er, når du selv pumper olie ned i undergrunden og det giver ikke mening!
Tap-rooting finder og udvikler ledere. "Leder bliver ikke trænet men fundet!" (Art Napolitano)
Stacking bygger titler og "promise of gain - jeg putter olie under dig!" og mange får ikke hvad de bliver lovet!
Hvis du stacker repræsentanter skyder du dig selv i foden. Du bygger ud af din payline hurtigere end hurtigt, og du risikerer at dine personlige kontakter, som leder dig til dine TC og RVP via deres kontakter, havner i samme ben og dermed begrænser du dine vækst- og indtjeningsmuligheder.
Stacker du en leder ned i dit 4. eller 5. niveau og denne leder eksplodere i produktion, så vil denne leders 7. niveauproduktion med massiv vækst og kundeproduktion havne i dit 11.-12.. niveau hvor du IKKE tjener penge før du bliver RD og højere, og det er KUN 1/2% af det som du kunne have tjent 7-8% af.
Du mister altså den massive residual indkomst af kundernes forbrug i dit potentielle 7. niveau og snyder dig selv for 1600% af din provision!
Stacking giver forfremmelser på kort sigt men oftest ikke noget lederskabs udvikling. Du fratager dine folk muligheden for at være stolte af at have bygget deres forretning og du skaber dig selv et rekrutterings JOB hvor du skal lave alarbejdet for at tjene penge på lang sigt. Og når du løber tør for emner at stacke, så bliver dine folk sure og skriver ud påinternettets toiletvæg at de er blevet lovet en hel masse folk under sig men det fik de ikke! Og hvem skal have den næste repræsentant.
Stacking er KUN godt for din upline som har højt niveau i kompensationsplane, men det bygger ikke DIG en langsigtet solid rentabel ACN forretning. Der er penge her og nu og du kan evt. tjene nogle høje KFB og Team bonusser, men på lang sigt sidder du med en tom indholdsløs downline med en masse frustrerede og utilfredse folk som ikke har fået hvad de er blevet lovet.
Hvis stacking var så forbandet en god idé så vill ACN nok undervise i det på vores internationale træninger - ikkesandt? Stacking er opfundet af repræsentanterne som GENVEJ til forfremmelser og høje kortvarige bonusudbetalingerpå kvalifikation af repræsentanter og er IKKE baseret på langvarig succes for DIG!
STACKING AF KUNDER ER FORBUDT
Alle dine personlige kunder og kunde kontakter SKAL formidles på dit eget team ID.
Når du starter i ACN skal du have 5 kvalificerende kundepoint for at ACN udbetaler bonus, og har du overskydende point må disse IKKE formidles som kunder hos dine frontlines og downlines - som vi desværre hører forekommer systematisk for at udnytte systemet og bonusudbetalinger.
Alle dine personlige serviceydelser skal være kunder hos dig selv på dit personlige team ID nummer og du må ikke være kunde hos din upline eller downline.
Du må ikke KØBE eller SÆLGE kundepoint til andre og i den nye kompensationsplan med op til 10% i provision af dine personligt formidlede regninger og kunder, kan det slet ikke betale sig at "forære" eller "sælge" eller "stacke" kundepoint for at opnå eller vedligeholde kundepoint i din downline for kvalifikation til højere niveau.
VI har eksempler på lederes som er blevet opdaget i at stacke kunder for at bevare deres donwline "count" for at bevare deres tidler, og det er fordi de ikke har bygget bredt nok eller forde de har stacket repræsentanter under repræsentanter uden udvikling af lederskab hos hver enkelt repræsentant. Når man kører sådan en "body shop" af repræsentanter som man betragter som omvandrende bonusudbetalinger, så tager man det forkerte udgangspunkt og tilsidesætter folks kvaliteter og ressourcer for SELV at opnå succes!
Og stacker du bare en kunde under dine downlines og det bliver opdaget af ACN, så bliver du ekskluderet, deaktiveret og mister din ACN business!
Hvad skal jeg så gøre?
Du skal formidle så mange kunder som muligt og søge at formidle så mange kunder som muligt - lead by example!
Du skal formidle så mange repræsentanter som muligt og søge at formidle så mange repræsentanter som muligt - lead by example.
Og så skal du lære dine frontlines at gøre akkurat det samme.
Jeg har ALDRIG fået en frontline foræret af George Zalucki og Art Napolitano.
De har bygget bredt og lært os at bygge bredt og arbejde med folks personlige kontakter i frontline.
Derfor har RVP Kean Mohrbutter og RVP Klaus hvid Nielsen fået massivt store forretninger på bare ét produkt.
Personligt har jeg lavet fejlen én gang på grund af uvidenhed indenfor de første 14 dage af min opstart - og det betaler jeg en meget høj pris for i dag og har vel mistet i størrelsesordene af 7-10 millioner kroner på de første 12 år af min ACN karriere. Hvis de tal ikke taler for sig selv, så ved jeg ikke hvad argumetet skulle være for IKKE at stacke!
Hav en rigtig god professionel Network Marketing karriere fremover - forhåbentlig uden stacking!
De bedste hilsner
www.gvt.dk


